ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ยุทธศาสตร์คณะทันตแพทยศาสตร์
แผนยุทธศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ พ.ศ. 2565 – 2571
แผนยุทธศาสตร์ 2565-2571
แผนยุทธศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์ ปี พ.ศ 2566
แผนยุทธศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์ ปี พ.ศ 2567
ยุทธศาสตร์คณะทันตแพทยศาสตร์
ข้อมูลสำคัญประกอบการจัดทำแผนยุทธศาสตร์ คณะทันตแพทยศาสตร์
ปัจจัยภายใน
การจัดการศึกษา
การบริการวิจัยและนวัตกรรม
การบริการวิชาชีพ
การบริการวิชาการ
ลูกค้า
ข้อมูลองค์กร
บุคลากร
ข้อร้องเรียน
ความเสี่ยง/ภาวะฉุกเฉิน
การเงิน
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| ผลการประเมินผู้ใช้บัณฑิตทันตแพทยศาสตร์ (SODD) KPI3 | (หน่วยบัณฑิตศึกษา (PG)/หน่วยพัฒนาหลักสูตรและทะเบียน (CDR)) |
| ผลการสอบใบประกอบวิชาชีพทางทันตกรรม (SODD) KPI2 | (หน่วยพัฒนาหลักสูตรและทะเบียน (CDR)) |
| ผลการสอบผู้เชียวชาญเฉพาะสาขา (วุฒิบัตร) (SODD) KPI6 | (หน่วยบัณฑิตศึกษา (PG)) |
| ผลการประเมินภายในระดับหลักสูตร (SODD) KPI175 | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ลำดับของคณะฯ ในการสอบเข้าศึกษา (SODD) KPI207 | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| ข้อมูลผลงานตีพิมพ์ในฐาน WOS/Scopus (SODD) KPI8 | (หน่วยส่งเสริมและพัฒนางานวิจัย (RES)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| ผู้รับบริการทางทันตกรรม (SODD) KPI12 | (โรงพยาบาลทันตกรรม (HOS)) |
| ผู้รับบริการตติยภูมิ (SODD) KPI222 | (โรงพยาบาลทันตกรรม (HOS)) |
| ผู้รับบริการส่งต่อ (SODD) KPI13 | (โรงพยาบาลทันตกรรม (HOS)) |
| รายได้จากการบริการทันตกรรม (SODD) KPI307 | (โรงพยาบาลทันตกรรม (HOS)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| ผลความร่วมมือจากเครือข่าย (SODD) KPI185 187 186 188 218 | (ฝ่ายทันตสาธารณสุขชนบทภาคใต้(ROHC)) |
| ผลการประเมินการจัดบริการวิชาการ (SODD) | (การศึกษาต่อเนื่อง(CE)) |
| แผนบริการวิชาการของแต่ละสาขาวิชาในคณะฯ | (การศึกษาต่อเนื่อง(CE)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| การรับฟังเสียงลูกค้า ความต้องการ ความคาดหวัง | (คณะทำงานการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM-Subcom)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม วัฒนธรรมองค์กร สมรรถนะหลักขององค์กร | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ระบบงาน | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ผลการดำเนินงานในทุกพันธกิจ (SODD) | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ผลการดำเนินงานในทุกพันธกิจ (SODD) | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์ | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| Centralize printing report | (งานเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| ผลการวิเคราะห์ด้านขีดความสามารถและอัตรากำลัง (SODD) KPI00 101 102 107 108 109 175 | (หน่วยบริหารทรัพยากรบุคคล (HR)) |
| ผลการประเมินความผูกพัน (SODD) KPI136 | (หน่วยบริหารทรัพยากรบุคคล (HR)) |
| ปัจจัยที่มีผลต่อความผูกพัน | (หน่วยบริหารทรัพยากรบุคคล (HR)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| สรุปข้อมูลข้อร้องเรียน | (คณะทำงานจัดการข้อร้องเรียน (OPI-Subcom)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| ผลการจัดการความเสี่ยงที่ส่งผลต่อกลยุทธ์ | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| แผนรองรับภาวะฉุกเฉิน | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| สรุปรายรับ-รายจ่ายทุกแหล่งทุน | (หน่วยคลัง (TS)) |
| สถานะทางการเงิน (SODD) KPI196-206 KPI292-294 | (หน่วยคลัง (TS)) |
ปัจจัยภายนอก
ยุทธศาสตร์
กฎเกณฑ์ ระเบียบบังคับ และมาตรฐานต่าง ๆ
เกณฑ์ทันตแพทยสภารับรอง
เกณฑ์มาตรฐาน
| ข้อมูลสำคัญ |
|---|
| มาตรฐานการวิจัยในมนุษย์ Good clinical practice (GCP), Human subject protection |
| มาตรฐานความปลอดภัยทางชีวภาพ (Biosafety) |
| มาตรฐานความปลอดภัยทางเคมี (ESPReL) |
| มาตรฐาน ISO 20000, 27001 |
พระราชบัญญัติ
ข้อมูลอื่น ๆ
| ข้อมูลสำคัญ | ผู้รับผิดชอบ |
|---|---|
| การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |
| การเปลี่ยนแปลงด้านเทคโนโลยีที่สำคัญ | (งานเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT)) |
| รูปแบบการศึกษาแบบใหม่ ๆ | (หน่วยพัฒนาหลักสูตรและทะเบียน (CDR)) |
| ข้อมูลด้านการตลาด ส่วนแบ่งการตลาด | (คณะทำงานการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ (CRM-Subcom)) |
| โอกาสการได้รับทุน | (หน่วยส่งเสริมและพัฒนางานวิจัย (RES)) |
| ผลการดำเนินงานเชิงเปรียบเทียบ | (หน่วยนโยบายและแผน (SP)) |